湘西自治州2016年移民工作总结
湘西自治州水库移民开发管理局
(2016年12月25日)
今年以来,在州委、州政府的正确领导和省移民局的关心指导下,全州移民部门围绕省州下达的各项工作任务,以“两学一做”学习教育为抓手,切实加强组织领导,落实工作责任,加大资金投入,强化推进措施,顺利完成了各项工作任务,总结如下。
一、2016年工作完成情况
(一)主要业绩亮点
1.移民资金保障有力。编报并审批了移民“十三.五”规划和年度项目资金计划,全年争取到位各类移民资金1.6438亿元,完成年度任务100.23%,其中后扶基金9595万元,后扶结余资金4715万元,库区基金806万元,移民扶助金822万元,淹没补偿500万元。
2.移民后扶按期兑现。规范实施了8县市32座大中型水库农村移民159917人后期扶持,兑付后扶基金9595万元,完成年度任务100%。
3.库区设施日益完善。新修和改善通村公路127处,完成年度任务1058.33%;兴修饮水项目46个,解决移民安全饮水21077人,完成任务的421.54%。投入1332.4万元,建设“五小”水利项目97个,完成年度任务133.24%。
4.产业开发有效推进。扶持100名青年移民科技创业,全年新开面积16398亩,完成199.98%,其中油茶1256亩、茶叶5710亩、水果、蔬菜、中药材9432亩,发展网箱1276口,促进了移民增产增收。
5.移民培训提质增效。全年举办各类培训92期,培训8889人次,完成任务的215.26%,其中实用技术培训6832人次,技能培训730人次(含新招的中长期职业技术教育培训248人,精准脱贫转移就业“十项工程”培训234人),干部培训1327人次。
6.库区社会局势稳定。审批了大兴寨水库移民安置实施规划,启动了落水洞、乌巢河水库征地补偿和吉辽河水库移民搬迁,完成了竹篙滩水库移民项目验收。移民到州移民局上访19批次56人,同比下降59%,没有出现非政策大规模赴省进京上访现象。
7.移民避险稳步实施。一是落实了古丈、保靖、永顺三县15585人避险搬迁后续各项工作;二是与易地搬迁打捆建设吉首市1235名农村特困移民避险搬迁建房工程,完成工程投资2470万元。
8.精准扶贫成效显著。一是309个移民村纳入全州精准扶贫村序列,占全州587个移民村的52.6%。纳入建档立卡贫困户移民12014户37486人,其中纳入“十项工程”易地搬迁移民3467户11639人、精准脱贫转移就业200人;二是整合7473.51万元移民资金,专项用于贫困移民村扶贫开发,完成任务的149.47%;三是州县移民局共计帮扶18个贫困村,派出得力干将驻村扶贫。其中州移民局驻村帮扶2个贫困村,启动扶贫项目28个,到位资金619.38万元,全局21名党员干部结对帮扶90户建档立卡贫困户,帮助脱贫30户149人。
9.专项整治主动作为。开展了移民资金管理、“纠四风、治陋习”及“雁过拔毛”式腐败问题专项整治,完成了8个县市的后扶监测评估和2个县后扶稽察,资金内审4个县。出台完善制度5个,发现腐败问题线索7个,联合立案调查6件,党政处分5人,移送司法处理1人,追缴到位资金19万元。
(二)主要工作措施
1.围绕精准脱贫,抓好就业培训。一是纳入精准扶贫。将309个移民村纳入全州精准扶贫村序列,占全州587个移民村的52.6%。纳入建档立卡贫困户移民12014户37486人,其中纳入“十项工程”易地搬迁移民3467户11639人、精准脱贫转移就业200人;二是全年整合资金7473.51万元,专项用于全州精准扶贫移民村,完成州下任务的149.47%;三是加大移民培训力度。州县共计投入206.3万元培训资金,举办各类培训班92期,受训8889人次,其中实用技术培训6832人次技能培训730人次,干部培训1327人次。特别是中长期订单式职业技术教育新招移民学员248人,超额完成了精准脱贫转移就业“十项”工程200人任务,为增加移民工资性收入奠定了基础。
2.围绕移民增收,抓好特色产业开发。一是抓好移民产业开发。全年新开移民产业面积16398亩,完成任务的199.98%,其中油茶1256亩、茶叶5710亩、水果、蔬菜、中药材9432亩,新建网箱1276口。古丈县建成了移民长期受益的茶叶和网箱养殖基地,凤凰县打造了面积达500亩以上的猕猴桃产业基地;花垣县依靠龙头企业,建成了兄弟河库区国家级现代农业科技示范园,探索了一条“老板带老乡,共同奔小康”的脱贫致富新路子;二是加大创新创业力度。联合团州委、州科协继续扶持100名青年移民科技创业,示范带动库区产业经济;三是搞好合作开发。巩固“龙头企业+专业协会+基地+移民”的经营模式,每个县市扶持1个以上专业合作社,实现协作联动、多头双赢。
3.围绕改善民生,抓好库区基础设施建设。一是落实移民后扶政策。发放了159917名农村移民4个季度的后扶基金9595.02万元,保障了移民最基本的生存;二是使洪荒之力抗击灾害。针对今年碗米坡库区等地“6·
4.围绕安全有效,抓好项目资金管理。一是切实规范项目管理。科学编报库区“十三五”规划和年度项目资金计划,加强项目“六个率”实施管理,特别是在凤凰县开展移民后扶项目民主化建设管理试点工作,积极推行村级财务公开,收到了很好的效果;二是认真开展稽察和监测评估。完成了2个县的后扶稽察、8个县市的监测评估;三是加强内部审计。完成了对泸溪县、古丈县、永顺县、保靖县4个县的内部审计,同时配合州审计局完成了局长任期经济责任审计;四是开展了移民资金管理使用专项治理年活动。梳理完善并健全各类规章制度,发现问题32个,整改落实问题30个,确保移民资金安全和移民干部安全;五是开展了“雁过拔毛”式腐败问题专项整治,向省局和州纪委报送了问题线索,联合立案调查6件,党政处分5人,移送司法处理1人,追缴到位资金19万元。
5.围绕权益维护,抓好移民信访维稳。一是扎实开展《湖南省大中型水库移民条例》调研。按照州人大常委会的要求,开展了《湖南省大中型水库移民条例》贯彻落实情况专题调研,分别向州人大常委会主任会议和州人大第29次常委会进行了专题汇报,州人大常委会将审议意见交州人民政府办理落实;二是依法推进新上水库移民安置工作。完成了竹篙滩电站移民安置项目终验。审批通过了吉首市大兴寨水库移民安置实施规划。同时协调指导有关县做好落水洞、乌巢河、吉辽河、楠竹坪等新上水库移民安置工作;三是切实维护好库区稳定。畅通诉求渠道,搞好信访接待,保障移民合法权益,确保库区和安置区社会政治大局稳定。全年州移民局接访19批56人次,共受理州信联席办、州长信箱交办信访件2件,办结移民信访复查5件,无移民群体赴省进京上访。
6.围绕提质增效,抓好机关规范管理。一是开展“两学一做”学习教育,全面提升了领导班子和党员队伍的素质和能力;二是推行全员全过程绩效管理。将绩效考核目标任务与库区稳定、规划计划、后扶工作、避险解困、移民培训、计划生育、党风廉政建设等工作有机结合,层层落实责任制,每月科室小结工作,互相评价,每季领导调度工作,定性点评;三是扎实开展机关文明创建、民族团结进步创建、社会治安综合管理和同建同治等工作,丰富工作载体形式,提升了干部职工集体荣誉感,增强了全员创先争优意识;四是认真开展专项治理。通过移民资金、“纠四风、治陋习”及“雁过拔毛”式腐败问题专项整治,进一步规范了行业管理,全州移民系统无一人因作风问题被执纪部门通报批评,无一人因移民项目资金违纪违法。
(三)存在的主要问题
一是因易地搬迁补助高于移民解困避险标准,实行打捆建设,一定程度上迟滞了吉首市移民避险搬迁进度;二是因碗米坡库区等地遭受“6·20”洪灾,移民财产和产业遭受重创,恢复重建任务大,移民情绪极难稳定;三是移民部门工作经费少,州县移民局运转较为艰难。
二、2017年全州移民工作初步安排
(一)全力推进精准扶贫,加快移民同步小康步伐
1.积极兑现后扶补助。积极争取移民项目资金,全年争取到位各类移民资金1.64亿元,特别是要及时搞好后扶人口动态管理,按季精准兑付库区和安置区159917人农村移民后扶补助,保障农村移民最基本的生存,扼制原生性贫困。
2.保证扶贫资金到位。突出精准扶贫讲政治,全年整合不少于5000万元移民资金,专项用于309个贫困移民村精准扶贫项目。
3.加大精准脱贫帮扶。加大库区和安置区12266户49943名建档立卡贫困移民的扶持力度,因户施策,精准发力,绝不让一个贫困移民掉队。
4.全力推进帮扶村脱贫。发挥移民部门后盾优势,落实好结对帮扶措施,州局和8个县市局要确保完成18个贫困村的帮扶,不拖全州后腿。
(二)全面兴办实事好事,加大库区民生改善力度
1.做大移民产业。依托库区龙头企业、农业合作组织和特色产业基地,切实搞好提质改造,做大做强移民产业,促进移民增产增收。继续扶持100名青年移民科技创业,全年新开和培管产业面积9700亩,其中油茶500亩,茶叶1200亩,水果6000亩,蔬菜1000亩,中药材1000亩,巩固网箱养鱼7500口。
2.做活移民培训。充分利用挂牌的移民就业培训基地,长短结合、技术和技能相结合,焕发移民培训活力,通过转移就业培训,增加移民工资性收入,全年培训移民1万人(其中中长期教育培训新招250人)。
3.做优库区基础设施。全年新修或改善移民村产业道路16处,完成1000万元“五小”水利建设投资,亮化、美化、优化库区和安置区环境,建设美丽乡村、美丽库区、美丽湘西。
4.做好新上水库移民安置。做好落水洞、乌巢河、大兴寨以及其他州内新上水库移民补偿安置相关工作,为全州重点项目建设服好务。
5.做实特困移民避险搬迁。完善古丈、保靖、永顺三县特困移民避险搬迁后续工作,扫尾吉首市移民避险安置。做实前期,启动泸溪、凤凰、花垣、龙山四县特困移民避险搬迁。
(三)全员推进绩效考核,加强移民部门自身建设
1.推进全员全过程绩效考核。以绩效考核为抓手,完善考核评价机制,实施全员全过程管理,组织开展好文明创建、综合治理、计划生育、同建同治等各项活动,全面调动移民系统创先争优的积极性。
2.规范移民行业管理。一是规范项目计划管理。做好项目前期工作,编报好年度计划,杜绝计划外项目。同时推进政务公开,试行移民项目民主化管理,确保项目质量和投资效益;二是管好用好移民资金。利用后扶监测评估、后扶稽查、财政内控、审计监察等手段,加大移民资金的监管,确保移民资金使用规范,安全有效。全年完成监测评估8个县市,后扶稽查4个县市,内审4个县市;三是深入推进党风廉政建设。继续完善管理制度,认真搞好专项治理和后续整改,全面整饬不良行为,改进移民部门工作作风,营造风清气正的工作环境。
3.全力维护库区稳定。加大移民政策宣传解释,层层落实信访稳定责任制,认真办理移民信访事项,畅通移民诉求渠道,解决好库区特困特急问题,维护好移民合法权益,从源头消除移民矛盾和纠纷,确保库区和安置区和谐安定的发展局面。
4.加强干部队伍建设。开展好学习教育,组织好干部培训,提升移民系统干部职工的政治素质和业务素质,提高担责履职能力。