州移民局以绩效考核助推工作开展

今年来，州移民局根据州委、州政府下达的五个文明绩效考核、政府目标管理、重点工作等考核指标任务，制定了《州移民局绩效考核管理预安销号工作方案》和《五个文明绩效考核岗位职责表》，对全局工作人员实行全员、全过程绩效考核预安销号常态化管理，采取100分制绩效考核办法，由个人所负责的工作实绩、民主测评、日常管理三部分构成，每月月初对各科室所负责的工作进行预安排，次月初填报上月工作完成情况纪实表，一项一项进行销号。通过把个人绩效考核等次与干部提拔任用、干部职工年度考核、工作性奖励等切身利益相挂勾，打破了收入分配“平均主义”，促使“优秀者上得快”、“能干者拿得多”，形成了比、学、赶、超的工作氛围，极大地激发了干部职工干事创业的积极性，有效促进了各项工作有序开展。

截至目前，该局绩效考核指标3大类20小项中，有15项完成或超额完成年度任务，占75%；5项完成年度任务的75%以上，占25%。全州共整合移民精准扶贫资金5008.92万元，涉及129个移民村286个项目。到位农村移民159917人后期扶持资金7196.985万元。投入107个第一书记重点移民村后扶资金5809.7万元。筹集到位“五小”水利建设资金1274.54万元。新修和改善移民村公路10个村，解决安全饮水25472人，新开产业面积16585.4亩，培训移民3265人次。今年来没有出现移民非正常赴省进京上访，做到重点移民村到州以上“零集访”。